大家對(duì)于如今的醫(yī)護(hù)行業(yè)，想必大家都是有所了解的，如今的社會(huì)就業(yè)形勢(shì)，想必大家都是有所了解的，如今醫(yī)護(hù)行業(yè)的發(fā)展迅速，對(duì)于人才的需求量也是比較大的，最近在醫(yī)護(hù)學(xué)校的招生過程中，有同學(xué)咨詢到，貴陽(yáng)醫(yī)護(hù)學(xué)校的人力資源管理如何?老師為大家整理了以下的資料，希望能夠幫助到大家!

　　①護(hù)理人員需求的測(cè)算與申報(bào)。在實(shí)施護(hù)理垂直管理之前，臨床對(duì)護(hù)理人員的需求只能被動(dòng)依靠人力資源部的安排，而護(hù)理垂直管理要求護(hù)理部對(duì)護(hù)理團(tuán)隊(duì)的管理必須有整體規(guī)劃和思路，護(hù)理部需要測(cè)算臨床一線的護(hù)理工作量，根據(jù)測(cè)算結(jié)果向人力資源部申報(bào)合理的人力配置需求。

　?、谧o(hù)理人員的垂直動(dòng)態(tài)調(diào)配。護(hù)理部通過建立機(jī)動(dòng)護(hù)理人員庫(kù)，根據(jù)臨床需求垂直調(diào)配護(hù)理人員，如應(yīng)用電子病歷的重癥查詢系統(tǒng)，掌握全院重癥患者數(shù)量及分布，針對(duì)重癥患者急劇增多的科室及時(shí)垂直調(diào)配已獲得證書的重癥監(jiān)護(hù)?？谱o(hù)士增援，保證重癥患者護(hù)理質(zhì)量。普通科室患護(hù)比≥0.40時(shí)，會(huì)有1名護(hù)士自動(dòng)進(jìn)入機(jī)動(dòng)護(hù)理人員庫(kù);患護(hù)比≤0.35時(shí)，護(hù)理部將從機(jī)動(dòng)護(hù)理人員庫(kù)中及時(shí)調(diào)配人員增援。

　?、圩o(hù)理人員的晉升考核。護(hù)理垂直管理要求護(hù)理部按《護(hù)理人員晉升考核制度》對(duì)全院護(hù)士實(shí)施績(jī)效考核，每年職稱晉升之初，護(hù)理部要對(duì)晉升人員進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)、客觀排序，上報(bào)人力資源部。

　?、茏o(hù)理管理隊(duì)伍的梯隊(duì)建設(shè)與護(hù)士長(zhǎng)任免提案。公開競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)梯隊(duì)標(biāo)志著護(hù)理管理者選用模式的更新，“公開、公平、公正”的選拔護(hù)理管理人才梯隊(duì)受到了全院護(hù)士的贊同，我院每2年進(jìn)行1次護(hù)士長(zhǎng)梯隊(duì)的競(jìng)聘，經(jīng)過理論考試、操作考試、查房考試和管理知識(shí)答辯，合格者掛牌(護(hù)士長(zhǎng)助理)上崗，為醫(yī)院建立一支業(yè)務(wù)素質(zhì)較強(qiáng)的護(hù)士長(zhǎng)隊(duì)伍打下基礎(chǔ)。護(hù)理部每年度進(jìn)行護(hù)士長(zhǎng)360度考核和量化考核，對(duì)護(hù)士長(zhǎng)的任免需要提出具體方案上報(bào)人力資源部。

　　以上就是，今天貴陽(yáng)醫(yī)護(hù)學(xué)校老師整理的相關(guān)內(nèi)容，俗話說(shuō)，機(jī)會(huì)總是垂青有準(zhǔn)備的人。一個(gè)好的發(fā)展機(jī)遇，抓住了就是對(duì)人生負(fù)責(zé)，抓不住將會(huì)遺憾終身，失敗與成功僅在一念之間，你還猶豫什么?感興趣的同學(xué)可直接咨詢網(wǎng)站老師，老師會(huì)在第一時(shí)間為您詳細(xì)解答!