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重慶幼師大專學(xué)校加強管理制度

作者:王老師來源:衛(wèi)校之家時間:2024-07-30 01:58

摘要:重慶幼師大專學(xué)校加強管理制度 ,學(xué)校認(rèn)為制度文化建設(shè)是學(xué)校文化建設(shè)的關(guān)鍵一環(huán),是實現(xiàn)學(xué)校規(guī)范化管理的捷徑,是管理科學(xué)化的重要標(biāo)志。因此要建立并完善我校各項管理制度,以保證學(xué)校建立正常的教育秩序,形成良好的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),提高教育教學(xué)質(zhì)量

  重慶幼師大專學(xué)校加強管理制度,學(xué)校認(rèn)為制度文化建設(shè)是學(xué)校文化建設(shè)的關(guān)鍵一環(huán),是實現(xiàn)學(xué)校規(guī)范化管理的捷徑,是管理科學(xué)化的重要標(biāo)志。因此要建立并完善我校各項管理制度,以保證學(xué)校建立正常的教育秩序,形成良好的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),提高教育教學(xué)質(zhì)量,全面推進素質(zhì)教育。校園文化是一種富有個性的文化,大到學(xué)校的辦學(xué)理念,小到學(xué)校的一草一木,是教師受教育與教育學(xué)生的土壤。建設(shè)和諧的校園文化需要全體師生的參與、需要全方面的配合、需要我們以孜孜不倦、持之以恒的草根情懷來經(jīng)營。

重慶幼師大專學(xué)校加強管理制度

  1.要不斷的組織學(xué)習(xí)。

  為了加強學(xué)校制度建設(shè),提高各項工作的規(guī)范化、科學(xué)化水平,積極組織教職工分級分層學(xué)習(xí)學(xué)?,F(xiàn)有的各項規(guī)章制度,內(nèi)容涉及教育教學(xué)、干部職責(zé)、年級組長教研組長職責(zé)、各功能室職責(zé)、各類教師崗位職責(zé)、人事管理制度、黨員有關(guān)制度、財務(wù)制度、評職晉級制度、評優(yōu)選先制度、安全管理制度等。做到心中有數(shù),嚴(yán)格執(zhí)行。

  2.完善制度。

  針對教職工中存在的問題,開展民意調(diào)查,召開不同層面人員的座談會,充分征求教師的意見再將制度進行進一步的完善,最后才正式實施。如,考勤制度等等。既可以避免制度脫離實際,保證制度的科學(xué)性,又有利于統(tǒng)一認(rèn)識,溝通感情,從而為制度的貫徹執(zhí)行奠定心理基礎(chǔ),減少執(zhí)行制度的阻力。

  3.創(chuàng)新學(xué)校管理的激勵機制。

  將教師自主發(fā)展的需求和學(xué)校整體發(fā)展的要求有機地結(jié)合起來,著眼于調(diào)動教職工的工作積極性。主要從兩個方面體現(xiàn)。一是通過學(xué)期、學(xué)年、年終考核評優(yōu)級體現(xiàn)。二是通過績效分配方案及獎勵方案體現(xiàn)對在教育教學(xué)工作中作出成績,為校爭光的教職工按方案獎勵辦法給予獎勵,以達(dá)到鼓勵教師創(chuàng)新爭優(yōu)成績的效果。

  二、加強學(xué)校管理,優(yōu)化組合班子

  學(xué)校的發(fā)展,管理是關(guān)鍵,在和諧化、人性化、細(xì)微化的管理中讓教師鍛煉提高,讓學(xué)生健康成長,讓學(xué)校和諧發(fā)展,這是管理的基本標(biāo)準(zhǔn)。我們要通過積極的探索,創(chuàng)新管理模式,采取人性化的管理方式,管理方式由剛性的制度管理向柔性的人文管理延伸,打造和諧校園,在管理隊伍的優(yōu)化組合上下大全力,使管理隊伍年輕化、知識化。在教師隊伍管理中,立足工作實際,努力搭建共同發(fā)展的平臺,使教師有安全感、依靠感、成就感和公平感。

  三、重視和尊重老師,做到人盡其才

  1.在教師隊伍管理中,立足工作實際,努力搭建共同發(fā)展的平臺,使教師有安全感、依靠感、成就感和公平感。

  學(xué)習(xí)“重視每個環(huán)節(jié)、做精每個細(xì)節(jié)、從小處著眼、從領(lǐng)導(dǎo)帶頭、從制度保障、處處報真、事事較真、務(wù)實求真”的經(jīng)驗,逐步做到精細(xì)管理。

  2.學(xué)校還可以根據(jù)課外活動、重要節(jié)日、紀(jì)念日是拓寬老師視野,提高老師綜合素養(yǎng)。

  也可以推薦和訂閱一些積極健康的報刊、廣播、影視等,方便老師學(xué)習(xí)借鑒,與時俱進,同時也能夠?qū)蠋煹哪芰τ兴岣?。還可以根據(jù)本校實際情況,多開展活動,如開展“讀書工程”,形成教師正確的價值取向,如“以人為本”,營造良好人際關(guān)系。關(guān)注教師的成功,為教師成長創(chuàng)設(shè)發(fā)展平臺。

  3.實施骨干教師、學(xué)科帶頭人評選制度,促進教師的專業(yè)化發(fā)展。

  教師的專業(yè)化發(fā)展水平能否適應(yīng)課改的要求,直接影響到課改的實施效果。我們把對教師課改的實施要求與教師專業(yè)化發(fā)展緊密地結(jié)合在一起,在實施課改的過程中構(gòu)建教師專業(yè)發(fā)展的平臺。設(shè)計由合格教師到骨干教師,學(xué)科帶頭人,名教師的教師專業(yè)化發(fā)展階梯,與此相應(yīng),要求教師根據(jù)自身的實際情況制定《教師專業(yè)化發(fā)展規(guī)劃》,使教師專業(yè)發(fā)展的個別化需求與學(xué)校的統(tǒng)一性要求有機結(jié)合。我們采用教師個人申報述職———考核評審小組審核———教代會審議通過的評定程序,每兩年評審一批骨干教師和學(xué)科帶頭人,加上市、縣評選的名教師后備人選,形成骨干教師梯隊。

  所以如果同學(xué)想要更好的學(xué)習(xí)幼師專業(yè),來重慶幼師大專學(xué)校就是大家最好的選擇,大家也不要在等待和猶豫,趕緊來學(xué)校報名就讀吧!重慶幼師大專學(xué)校誠摯期待大家的到來。

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