師資隊伍建設(shè)：

確立“教職工與學(xué)校共同發(fā)展，與學(xué)生共同成長”的理念，積極建立一支思想進(jìn)步、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)務(wù)實的高素質(zhì)師資隊伍，全面提高專業(yè)技術(shù)人員教育教學(xué)和訓(xùn)練水平，形成合理的梯隊結(jié)構(gòu)和學(xué)科結(jié)構(gòu)。至2010年，教師、教練員合格率達(dá)到90%以上，鼓勵進(jìn)修研究生學(xué)歷；計算機(jī)中級培訓(xùn)完成率達(dá)到100%，80%的教師、教練員具備多媒體教學(xué)及電子備課能力，100%的教師、教練員具備上網(wǎng)獲取知識和下載資料的能力；專業(yè)技術(shù)人員學(xué)歷達(dá)標(biāo)力爭達(dá)到90%以上；60%的教師能勝任中專學(xué)段教學(xué)小循環(huán)，80%的教師能夠勝任初中學(xué)段教學(xué)小循環(huán)，專業(yè)課教師“雙師型”比例達(dá)到80%以上；同時要積極組織開展教師、教練基本功達(dá)標(biāo)活動，切實加強(qiáng)骨干教師和學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)，有力促進(jìn)師資隊伍的建設(shè)，教師、教練員職稱比例達(dá)到2：6：2，即高級職稱20%，中級職稱60%，初級職稱20%。

教學(xué)訓(xùn)練質(zhì)量：

充分樹立“質(zhì)量立校、科研興校”的教學(xué)、訓(xùn)練思想，樹立“一切為學(xué)生的終生幸福著想，一切為學(xué)生的發(fā)展打好基礎(chǔ)”的教育教學(xué)理念，培養(yǎng)合格加特長的體育專業(yè)人才。

管理機(jī)制：

學(xué)校執(zhí)行黨支部、職代會監(jiān)督下的負(fù)責(zé)制，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)下的各職能部門工作責(zé)任制。按照干部管理工作要求，執(zhí)行中層領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗制度。

按照事業(yè)單位改革方案，執(zhí)行全員年度考核基礎(chǔ)上的崗位聘任制。

執(zhí)行教職工全員年度考核制度，年度實行教職工評議中層以上干部和學(xué)生評議全體教職工的制度。

主要措施：

（一）不斷引進(jìn)競爭激勵機(jī)制，加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理。以事業(yè)單位改革為契機(jī)，以分配制度改革為重點(diǎn)，獎勤罰懶，按勞付酬，真正做到多勞多得，少勞少得，不勞不得，充分調(diào)動教職員工的工作積極性和主動性。嚴(yán)格實行崗位責(zé)任追究制，加大獎懲力度。

（二）建立健全各項規(guī)章制度，加大依法治校力度。補(bǔ)充、更新、完善和創(chuàng)新現(xiàn)有制度，建立起一套科學(xué)、合理、具有現(xiàn)實操作性的完備制度，真正做到管理公正化、人事公平化、政務(wù)公開化。

（三）實施“人才興體”戰(zhàn)略，不斷提高全員素質(zhì)。積極鼓勵職工多渠道學(xué)習(xí)、培訓(xùn)或進(jìn)修，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流，使其在政治理論、業(yè)務(wù)技術(shù)、管理水平等方面再上新臺階。今后凡調(diào)入的職工，專業(yè)技術(shù)人員必須達(dá)本科以上文化程度，行政人員必須達(dá)大專以上文化程度。同時，根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要，積極引進(jìn)和公開選調(diào)部分優(yōu)秀人才，充實到教學(xué)、訓(xùn)練一線，帶動和激勵教學(xué)、訓(xùn)練工作，為學(xué)校發(fā)展注入新的活力。另外，要充分樹立“精品”意識，切實加大招生輸送力度。進(jìn)一步加強(qiáng)選材和訓(xùn)練的科研工作，進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)余訓(xùn)練網(wǎng)點(diǎn)校建設(shè)工作，逐漸形成一個覆蓋面較大的招生網(wǎng)絡(luò)。不斷加大運(yùn)動員輸送力度，把輸送作為學(xué)校破突性發(fā)展的重點(diǎn)工作予以實施，為我校運(yùn)動員參加各類大賽積極儲備力量。

（四）積極拓展學(xué)生就業(yè)出路，不斷緩解辦學(xué)壓力。要充分樹立以市場為導(dǎo)向的就業(yè)觀念，實行多條腿走路的就業(yè)辦法，下大力氣解決運(yùn)動校學(xué)生的就業(yè)出路問題。一是認(rèn)真落實政策，爭取和創(chuàng)造良好的就業(yè)環(huán)境；二是積極面向市場，進(jìn)一步加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)，轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，從封閉狀態(tài)走出來，積極向外輸出；三是加大向高水平運(yùn)動隊和各俱樂部、企業(yè)輸送優(yōu)秀體育后備人才的力度；四是鼓勵參加高等院校體育專業(yè)考試。

（五）積極開拓思路，大力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)。努力盤活內(nèi)部優(yōu)勢資源，重點(diǎn)進(jìn)行綜合訓(xùn)練館項目開發(fā)，嘗試青少年體育俱樂部運(yùn)行機(jī)制，不斷整合內(nèi)部資源，靈活豐富地發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，為學(xué)校發(fā)展增效創(chuàng)收。