大家對于如今的醫(yī)護行業(yè)，想必大家都是有所了解的，如今的社會就業(yè)形勢，想必大家都是有所了解的，如今醫(yī)護行業(yè)的發(fā)展迅速，對于人才的需求量也是比較大的，最近在醫(yī)護學校的招生過程中，有同學咨詢到，貴陽醫(yī)護學校的人力資源管理如何?老師為大家整理了以下的資料，希望能夠幫助到大家!

　　①護理人員需求的測算與申報。在實施護理垂直管理之前，臨床對護理人員的需求只能被動依靠人力資源部的安排，而護理垂直管理要求護理部對護理團隊的管理必須有整體規(guī)劃和思路，護理部需要測算臨床一線的護理工作量，根據測算結果向人力資源部申報合理的人力配置需求。

　?、谧o理人員的垂直動態(tài)調配。護理部通過建立機動護理人員庫，根據臨床需求垂直調配護理人員，如應用電子病歷的重癥查詢系統(tǒng)，掌握全院重癥患者數量及分布，針對重癥患者急劇增多的科室及時垂直調配已獲得證書的重癥監(jiān)護?？谱o士增援，保證重癥患者護理質量。普通科室患護比≥0.40時，會有1名護士自動進入機動護理人員庫;患護比≤0.35時，護理部將從機動護理人員庫中及時調配人員增援。

　?、圩o理人員的晉升考核。護理垂直管理要求護理部按《護理人員晉升考核制度》對全院護士實施績效考核，每年職稱晉升之初，護理部要對晉升人員進行綜合評價、客觀排序，上報人力資源部。

　　④護理管理隊伍的梯隊建設與護士長任免提案。公開競聘護士長梯隊標志著護理管理者選用模式的更新，“公開、公平、公正”的選拔護理管理人才梯隊受到了全院護士的贊同，我院每2年進行1次護士長梯隊的競聘，經過理論考試、操作考試、查房考試和管理知識答辯，合格者掛牌(護士長助理)上崗，為醫(yī)院建立一支業(yè)務素質較強的護士長隊伍打下基礎。護理部每年度進行護士長360度考核和量化考核，對護士長的任免需要提出具體方案上報人力資源部。

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