重慶開創(chuàng)護理垂直管理，讓護理人員擁有歸屬感，那么到底什么是護理垂直管理呢?現(xiàn)重慶衛(wèi)校老師就來為大家簡單做下介紹，希望能與大家一起參考進步。護理垂直管理是引用績效管理的方法，從垂直管理和績效管理的角度出發(fā)來定義的護理垂直管理模式。

　　護理垂直管理省去繁瑣的管理環(huán)節(jié)，構(gòu)建以護理部-科護士長-護士長為主線的垂直管理模式，是將護理人、財、物與責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的管理。

　　護理績效管理是管理者與員工之間為提高員工能力與績效，實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的一種管理溝通活動，包括醫(yī)院護理工作績效、科室績效及每個護理人員的績效。通過垂直控制、績效管理共同達到護理垂直管理的目標(biāo)。

　　其關(guān)鍵詞為自上而下、工作量、績效激勵。構(gòu)建護理垂直管理的組織架構(gòu)。護理垂直管理責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的護理垂直管理體系。在院長和醫(yī)療主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，形成外部橫向與內(nèi)部縱向的獨立而不孤立的管理架構(gòu)。

　　當(dāng)下，“護理部垂直領(lǐng)導(dǎo)體制”仍不夠健全，很多醫(yī)院仍在實行科主任醫(yī)護負責(zé)制，制約了護理學(xué)科的發(fā)展。科主任負責(zé)制，把護理工作置于從屬的地位，對護理作為一門獨立學(xué)科，必須保證其獨立的管理體制這一點，還沒有普遍被接受，護理部有職無權(quán)的情況還較為普遍。許多醫(yī)院至今仍強調(diào)護士長由科主任領(lǐng)導(dǎo)和管理。有的醫(yī)院甚至取消護理部，削弱對護理工作的領(lǐng)導(dǎo)。