沐川縣中等職業(yè)學校的教學方法_管理模式
作者:招生辦老師來源:招生之家時間:2018-01-09 16:54次
摘要:沐川縣中等職業(yè)學校的教學方法具有創(chuàng)新性,并且還具有有效性。在創(chuàng)新上,學校不只是用課堂教學講解的方法,還運用多種其他教學模式,讓學生在課堂上不會枯燥無味,提高了學生的學習聽課積極性,學習效果事半功倍。學校積極使用創(chuàng)新的教學方法,課堂上不是
沐川縣中等職業(yè)學校的教學方法具有創(chuàng)新性,并且還具有有效性。在創(chuàng)新上,學校不只是用課堂教學講解的方法,還運用多種其他教學模式,讓學生在課堂上不會枯燥無味,提高了學生的學習聽課積極性,學習效果事半功倍。學校積極使用創(chuàng)新的教學方法,課堂上不是以老師為中心的教學,而是以學生為中心的教學。以往的傳統(tǒng)教學方法是老師一直在課堂上講解,學生就在下面聽,學校的教學方法是以學生為中心,讓學生多發(fā)言,多探討,不僅可以調(diào)動學生的學習興趣,還可以讓學生增強自信,鍛煉口才,學習能力穩(wěn)步提升。
學校針對專業(yè)和學生實際,積極在教學方法上進行創(chuàng)新,比如在計算機和平面設(shè)計專業(yè)實行模塊化教學法,在旅游專業(yè)實行情景化教學法。該校在推廣項目教學法的同時,還在課堂中引入先進的小組合作式教學的“10+35”教學模式,極大地提高學生的“實戰(zhàn)”經(jīng)驗。在“10+35”教學模式中,教師講課的時間只有10分鐘,但學生交流、討論、動手的時間卻有35分鐘,這樣,每堂課上每個學生至少有一次展示自我的機會,極大地培養(yǎng)了學生的自信和能力。
學校在創(chuàng)新教學方法的同時,著力培養(yǎng)學生成為行業(yè)化、職業(yè)化、專業(yè)化、標準化的“四化”人才。而“四化”人才的培養(yǎng)離不開企業(yè),因此該校積極加強校企合作,實行“訂單培養(yǎng)”,企業(yè)冠名辦班,邀請企業(yè)領(lǐng)導、技師到校指導教學,確保學生正式畢業(yè)時已經(jīng)是一名合格甚至優(yōu)秀的企業(yè)員工。,學校開設(shè)了工商企業(yè)管理、金融理財、物流與倉儲管理等精品、特色專業(yè),針對市場崗位需求,進行特色教育。精品班學生進校要面試,對外在形象、文化知識進行一定的考核,畢業(yè)獲大專文憑,并長期定向為川內(nèi)各保險、商業(yè)銀行、證券、電信、移動等行業(yè)培養(yǎng)客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理、高級秘書、理財規(guī)劃師等復合型人才。
學校管理推行層次管理,實行部門負責制,真正發(fā)揮了部門負責人的積極性,實現(xiàn)了各部門管好自己的人,管好自己的事,出現(xiàn)任何紕漏直接追究部門負責人的責任。在教學上,該校實行流程化管理,所有的教學工作都按照流程進行操作。每天的工作,每周的工作,乃至每月、每學期的工作,每個人都清清楚楚。學校每周、每月、每學期還對所有教師進行嚴格的考核。教務(wù)處對學生每周都進行項目考核的抽查,每個班每周抽查5人。5人合格的,教師上課評為優(yōu)秀級;4人合格的,教師上課評為良好級;3人合格的,教師上課評為及格級;3人以下合格的,教師上課被評為無效課。連續(xù)2周的課被評為無效課的,學校行政會將對其進行處理;連續(xù)3周的課被評為無效課的,將取消其上課資格,只能到班上聽課學習。
學校對學生的管理,實行軍事化+大項目管理。在加強學生嚴格管理的同時,加強學生對大型工作項目的統(tǒng)籌、管理、執(zhí)行的培養(yǎng),每月對50%的學生進行大項目考核,每期對所有學生進行大項目考核。對每月、每期在大項目考核中表現(xiàn)突出的學生記入學校人才庫,在獎學金評定、就業(yè)等方面享有優(yōu)先權(quán)。嚴格管理,程序化操作,高質(zhì)量的要求,為培養(yǎng)高水平學生奠定了堅實的基礎(chǔ)。
學校針對專業(yè)和學生實際,積極在教學方法上進行創(chuàng)新,比如在計算機和平面設(shè)計專業(yè)實行模塊化教學法,在旅游專業(yè)實行情景化教學法。該校在推廣項目教學法的同時,還在課堂中引入先進的小組合作式教學的“10+35”教學模式,極大地提高學生的“實戰(zhàn)”經(jīng)驗。在“10+35”教學模式中,教師講課的時間只有10分鐘,但學生交流、討論、動手的時間卻有35分鐘,這樣,每堂課上每個學生至少有一次展示自我的機會,極大地培養(yǎng)了學生的自信和能力。
學校在創(chuàng)新教學方法的同時,著力培養(yǎng)學生成為行業(yè)化、職業(yè)化、專業(yè)化、標準化的“四化”人才。而“四化”人才的培養(yǎng)離不開企業(yè),因此該校積極加強校企合作,實行“訂單培養(yǎng)”,企業(yè)冠名辦班,邀請企業(yè)領(lǐng)導、技師到校指導教學,確保學生正式畢業(yè)時已經(jīng)是一名合格甚至優(yōu)秀的企業(yè)員工。,學校開設(shè)了工商企業(yè)管理、金融理財、物流與倉儲管理等精品、特色專業(yè),針對市場崗位需求,進行特色教育。精品班學生進校要面試,對外在形象、文化知識進行一定的考核,畢業(yè)獲大專文憑,并長期定向為川內(nèi)各保險、商業(yè)銀行、證券、電信、移動等行業(yè)培養(yǎng)客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理、高級秘書、理財規(guī)劃師等復合型人才。
學校管理推行層次管理,實行部門負責制,真正發(fā)揮了部門負責人的積極性,實現(xiàn)了各部門管好自己的人,管好自己的事,出現(xiàn)任何紕漏直接追究部門負責人的責任。在教學上,該校實行流程化管理,所有的教學工作都按照流程進行操作。每天的工作,每周的工作,乃至每月、每學期的工作,每個人都清清楚楚。學校每周、每月、每學期還對所有教師進行嚴格的考核。教務(wù)處對學生每周都進行項目考核的抽查,每個班每周抽查5人。5人合格的,教師上課評為優(yōu)秀級;4人合格的,教師上課評為良好級;3人合格的,教師上課評為及格級;3人以下合格的,教師上課被評為無效課。連續(xù)2周的課被評為無效課的,學校行政會將對其進行處理;連續(xù)3周的課被評為無效課的,將取消其上課資格,只能到班上聽課學習。
學校對學生的管理,實行軍事化+大項目管理。在加強學生嚴格管理的同時,加強學生對大型工作項目的統(tǒng)籌、管理、執(zhí)行的培養(yǎng),每月對50%的學生進行大項目考核,每期對所有學生進行大項目考核。對每月、每期在大項目考核中表現(xiàn)突出的學生記入學校人才庫,在獎學金評定、就業(yè)等方面享有優(yōu)先權(quán)。嚴格管理,程序化操作,高質(zhì)量的要求,為培養(yǎng)高水平學生奠定了堅實的基礎(chǔ)。
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