面對日漸老去的父母和養(yǎng)老過程中對醫(yī)療的特殊需求，簡單的家庭養(yǎng)老模式顯得有些力不從心。“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”模式受到了格外關(guān)注。由于傳統(tǒng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)醫(yī)護(hù)功能欠缺，需要康復(fù)護(hù)理的老人往往選擇長期住在醫(yī)院，“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”模式既給醫(yī)院減輕了病人長期“壓床”的壓力，讓優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源得以合理利用，還解決了老人養(yǎng)老過程中的醫(yī)療問題。但是重慶成人衛(wèi)校發(fā)現(xiàn)專業(yè)醫(yī)護(hù)人才缺口大，所以如果同學(xué)們選擇此行業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)，在未來的就業(yè)是非常不錯的。

洪天護(hù)理院由閑置的舊廠房改建，占地面積近萬平方米，庭院內(nèi)錯落分布著休憩回廊、綠色植物與健身器材。由于不久前寒潮低溫，這兩天又降涼嗖嗖的冬雨，戶外沒有多少老人活動，他們大多集中在室內(nèi)“孵”空調(diào)、看電視。

記者走進(jìn)病房，楊阿寶老人正在醫(yī)護(hù)人員的陪伴下過生日。院長毛霞萍介紹，入住該護(hù)理院的老年人都建立了電子健康檔案，每逢老人生日，他們都會為老年人送上一碗生日面和一個小蛋糕。

據(jù)介紹，該護(hù)理院核定床位210張，一期開放了110張，入住了不少癌癥、偏癱、失能失智老人，有些則需要臨終關(guān)懷。

負(fù)責(zé)護(hù)理院運(yùn)營的上海洪天養(yǎng)老投資有限公司副總經(jīng)理彭曉燕，對“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的模式非?？春?，但認(rèn)為專業(yè)醫(yī)護(hù)人才的缺口是需要解決的一個瓶頸問題。身為“80后”，她期盼有更多新鮮血液進(jìn)入養(yǎng)老行業(yè)。據(jù)悉，洪天護(hù)理院現(xiàn)有15名醫(yī)生，只有2名助理醫(yī)師是年輕人，其余均來自醫(yī)院的退休醫(yī)生。從護(hù)理院發(fā)展來看，醫(yī)生隊(duì)伍青黃不接、老醫(yī)生苦撐場面的窘狀急需改變。

“這不單純是護(hù)理院的問題，而是整個行業(yè)的問題。”彭曉燕說，“醫(yī)生的培養(yǎng)周期很長，真正‘出道’就要30多歲了?；旧虾玫尼t(yī)學(xué)人才大多去了三甲醫(yī)院，一級、二級醫(yī)院都難招到好的人才，更別說護(hù)理院了。我覺得‘醫(yī)養(yǎng)結(jié)合’，是需要有‘圍墻’被推倒的。我們一直在等待醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)政策的放開。”

“一般的養(yǎng)老院護(hù)理人員，企業(yè)可以建立專門的培訓(xùn)制度，以此來保持護(hù)理人員的素質(zhì)和結(jié)構(gòu)的相對穩(wěn)定。但養(yǎng)老院的管理層，需要又懂醫(yī)護(hù)又懂管理，這部分專業(yè)人員的缺失也是一個很大的問題。”

針對養(yǎng)老專家人才嚴(yán)重匱乏的問題，業(yè)內(nèi)人士建議，國家應(yīng)健全養(yǎng)老服務(wù)人員職業(yè)發(fā)展體系，引導(dǎo)更多高職院校開設(shè)養(yǎng)老護(hù)理專業(yè)。同時，通過繼續(xù)教育等方式，提高分布在各養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的醫(yī)護(hù)人員素質(zhì)，建立醫(yī)衛(wèi)養(yǎng)老服務(wù)人才培訓(xùn)長效機(jī)制。所以未來此行業(yè)的發(fā)展方向是非常不錯的，重慶成人衛(wèi)校期待廣大考生的到來。